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论企业管理领导者应持有的用人法则

作者:不详 来源:网上收集 更新日期:2016-9-18

企业管理的核心点是管人


首先我们需要明确的是,作为企业大BOSS,我们需要管理的是大部门经理。

诸葛亮鞠躬尽瘁,无论大小事都亲自处理,结果最后累死了。

因此企业管理要抓住主干。


企业管理的关键点是用人


人是一个很复杂的动物,但也很简单。

你对我好,我就对你好,你对我不好,我也不会对你好。

企业管理同样如此,懂得照顾员工的心理感受,生活需求,家庭需要,才能切实的抓住员工的心。

企业给员工的开支一般都是工资提成制,但敬人文化传媒深圳有限公司总裁就会经常会为员工挑选一些国际上的先进实用产品,针对每个人给予不同的照顾。

在那个企业里,人人相处和谐,员工和领导者就像朋友一样,员工在企业中感受到了老板的尊重,老板对员工的开支很大一部分是用物质奖励。


企业管理的优先点是做人


管理企业,首先领导者要做出榜样,身先士卒。

懂得和下属多互动,多沟通感情,理解基层需要,不是一句空谈。

一个了不起的老总一定是非常亲民和善的,如果让员工害怕了,那就不是正常现象。

如果老总希望员工勤奋,那么他本身一定会勤劳的为企业开辟道路。

如果老总希望员工刻苦,那么他本身一定会绞尽脑汁的去做思维规划。

如果老总希望企业盈利,那么他一定会以员工的生存需要为目的来进行整体布局。

总而言之,在企业管理当中,只有把员工放在第一位,才能让企业迸发出长久的活力。


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