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总裁冠军团队复制


来源:总裁吧 www.xue.net
 
机构名称:北京鼎智汇海管理顾问集团
主讲老师:容易老师
联系电话:400-664-0084
联系QQ: 80007724
E_mail:80007724@qq.com
联系地址:北京市朝阳区建国路88号soho现代城2号楼3104室
咨询电话: 0755-88842400  0755-83692700  0755-88844436
    
 

  企业为什么要学习冠军团队复制?

  为什么企业做不大?团队做不大?——没有优秀的管理干部队伍!

  学习的目的不是知道,而是把优秀的管理行为变成“习惯”!

  冠军团队复制——中国本土企业最实用最有效的管理操作系统!

  【导师简介】

  容易  中国冠军团队复制总教练

  鼎智汇海集团董事兼研发中心负责人   中国组织建设专家

  总裁运营系统 首席顾问            中国人力资源开发研究会 理事

  IMPA国际职业经理人协会 中国区理事 北京大学、清华大学等特邀授课专家

  被评为“最受企业尊重的管理顾问”   荣获第八届中国营销金鼎奖“杰出营销团队奖”

  荣获第三届前沿金坛奖“培训行业2011年度风云人物”

  荣获第二届前沿金坛奖 “2010年度十佳课题”

  【教学模式】

  工具复制+集中训练+实战模拟+作业辅导+疑难问答

  【三大特点】

  √  观念学习到转化为操作技能,现场一次完成

  √  简单易懂,人人能操作

  √  标准化、流程化,可操作、可复制

  【四大收获】

  √  清晰的管理思路

  √  实用的操作工具

  √  高效销售流程管理

  √  量身定制的销售队伍建设方案

  【五大成效】

  √  管理流程高效——提升销售管理效率,创造企业最大利润

  √  责任目标清晰——个人与企业目标统一,奖罚分明,人人为结果负责

  √  团队敬业爱岗——员工敬业工作,干部管理有序,团队氛围积极

  √  人才快速成长——新人快速上手,老员工不断突破,干部层出不穷

  √  企业文化统一——企业文化能落实到行为,价值观上下一致人心凝聚

  【课程提纲】

内容 工具和方法
一个核心理念——发挥优势 优势面谈表
一个决策力培养关键 决策分析表
一个领导力的核心秘诀 自我检核表
一套吸引人才的关键流程 价值观吸引法
两大工具持续提升销售精英能力 知识地图、冠军宝典
三大销售模式流程管理 渠道型、直销型、门店型
三大法宝快速培养销售精英 通关、演练、协同拜访
三大能力——业务、管理、培训 胜任力评估表
三种人才识别——专业、管理、领导 领导人才识别特征
四步法目标设定 目标设定表
四类文化传播故事 竞争文化、故事系统
六大素质——干部必须具备 素质模型评估
十二阶梯建设敬业团队 绩效谈话表、优势发现表、资源分配表
预备干部培养阶梯体系建设 预备干部系统
让团队激情成长的薪酬模式优化 级差薪酬模式

  【课堂现场】

  为什么一定要学《总裁冠军团队复制》

  1、有文化——中国第一家导入世界领先的优势文化体系;

  2、有系统——中国第一套完整的营销管理系统;

  3、有工具——中国第一个70多项国际顶级管理工具库;

  4、有特色——中国第一套自助咨询式课程模式;

  5、有辅导——中国第一套定期课后实战辅导系统;

  6、有价值——终身学习平台;

  7、有人脉——正式化、定期化的同学俱乐部。

  老板一定要带队伍来学习的理由

  利润突破,企业迅速强大           队伍成长,领导轻松经营

  基础稳固,保证持续增长           团队学习,干部批量复制

  本模块课程为三天,郑重承诺:

  1、您没有任何风险,我们将承担所有的风险!我们郑重承诺!

  2、听完两天内,不满意,我们将全额退款!

  3、如果您错失良机,实在令人惋惜!

咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
 
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总裁冠军团队复制平时班招生
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