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《销售队伍管理与业绩提升》


来源:总裁吧 www.xue.net
 
机构名称:北京博思嘉业企业管理咨询有限公司
主讲老师:薛跃武老师
联系电话:400-664-0084
联系QQ: 80007724
E_mail:80007724@qq.com
联系地址:北京市海淀区大柳树路富海国际港2层
咨询电话: 0755-88842400  0755-83692700  0755-88844436
    
 

  《销售队伍管理与业绩提升》

  培训时间:2013年9月29 日 一天 9:00-16:30

  培训投资:人民币1800元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)

  培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)

  培训对象:企业中高层管理人员、销售经理、主管与工作人员等。

  所属类别:销售管理 (查看近期相关课程)

  培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。

  培训地点:北京市海淀区(详细请报名后索取确认函)

  培训目标(Key Benefits):

  一、成功销售管理的十大原则;

  二、认识并掌握销售管理的七大工具

  课程大纲(Program Content):

  《销售队伍管理与业绩提升》    主讲:薛先生(9月29日)

  课程概要

  整个课程所遵循WHY、WHAT、HOW及WHAT IF/WHAT ELSE的架构,使课程的讲授更符合逻辑、更加易于接受。

  第一篇:成功销售管理的10大原则

  成功原则1 :管理投入,产出自己出现

  成功原则2 : 小小的变化,大大的不同

  成功原则3 : 通常会有滞后因素

  成功原则4 : 一定要考虑到时间有限

  成功原则5 : 平衡数量、方向和质量的比例,以求得效果和效率

  成功原则6 : 逆向计划

  成功原则7 : 只有可衡量的,才可管理,才可辅导,才可以完成

  成功原则8 : 管理平台的深度和广度

  成功原则9 : 控制瞬间

  成功原则10: 无论如何,要建立起一种管理模式

  第二篇:成功销售管理的7大工具

  1、销售平台

  2、客户筛选标准

  3、销售员自查工具

  4、销售 “管道”标准

  5、管道预测

  6、“关系墙”标准

  7、关系平衡表

  专家介绍:

  薛先生 博思嘉业企业管理咨询有限公司高级培训师

  薛先生,博思嘉业高级培训师,美国西雅图城市大学MBA,美国Bay Group International的认证讲师,美国ALAMO Learning System的认证讲师,美国Mercury International的认证讲师,美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师,现任戴尔公司(DELL)全球培训经理,亚洲战略投资集团培训总监,中外运-敦豪国际航空快递有限公司(DHL)全国销售发展经理、全国培训与发展经理,宝洁公司市场调查主任。授课风格生动有趣,富有感染力,特别注重学员的实操演练,善于调动学员营造互动的学习气氛,深受学员欢迎。

  薛先生主讲课程和曾服务的部分客户:《专业销售技巧实战训练》、《卓越销售人员的七项修炼》、《商务演讲与呈现技巧》《培训培训师(TTT)》、《面向绩效的销售团队管理》、《成功商务谈判技巧》。薛先生曾经为松下电器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法国欧尚超市集团、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人寿保险、中国网通集团、普天首信、中外运集团、中化集团、中石化集团、清华紫光、华润置地、天鸿集团、汉王科技、合力金桥、歌华集团、安东石油、佳讯飞鸿、建龙钢铁集团、江苏兴达集团、瑞达、中国工商银行、中国建设银行、中国民生银行、加德士(中国)投资、尚朱迪服饰、普莱克斯、中国通用技术、中国航天科工集团等多家公司进行过培训。

咨询电话: 0755-88842400 0755-83692700 0755-88844436
    
 
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课程名称
《销售队伍管理与业绩提升》平时班招生
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